Mit Daten zu mehr Transparenz: Wie moderne Verwaltung nachvollziehbar handelt
Transparenz ist eine zentrale Voraussetzung für eine starke Demokratie. Sie entsteht nicht in Sonntagsreden, sondern dort, wo Bürger:innen den Staat im Alltag erleben – in der Interaktion mit der Verwaltung. Ob es um Anträge, Informationen oder Serviceleistungen geht: Jede Begegnung mit Behörden zeigt, wie nachvollziehbar, offen und bürgernah staatliches Handeln ist. Die zentrale Frage lautet daher: Wie kann Verwaltung diese Transparenz fördern?
Transparenz entsteht dort, wo Verwaltung im Alltag erlebbar wird – durch nachvollziehbare Entscheidungen, offene Prozesse und bürgerorientierte Services.
Modern, digital und serviceorientiert handeln
Wer Transparenz schaffen will, muss Verwaltung neu denken – digital, nachvollziehbar und bürgernah. Das bedeutet Mut, gewohnte Abläufe zu hinterfragen, und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen. Veränderung beginnt dort, wo die Aussage „Das haben wir schon immer so gemacht“ hinterfragt wird. Denn nur wer Prozesse offen analysiert und Beteiligte einbindet, kann effizienter, verständlicher und menschlicher agieren.
Veränderung braucht dabei nicht nur Mut, sondern auch eine solide Basis, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Abläufe sichtbar zu machen. Genau hier kommen Daten ins Spiel: Sie machen deutlich, wie Verwaltung arbeitet, wo Prozesse gut funktionieren – und wo Handlungsbedarf besteht.
Eine starke Datenkultur ist dabei der Schlüssel. Sie schafft die Grundlage, um Entscheidungen faktenbasiert zu treffen, Verwaltungsprozesse nachvollziehbar zu gestalten und Wissen im gesamten Haus zu teilen. Nur wenn Daten nicht in Silos verharren, sondern als gemeinsame Ressource verstanden werden, kann Verwaltung effizienter, offener und nachvollziehbarer agieren.
Beteiligung und Offenheit fördern Transparenz
Transparenz wächst auch durch Offenheit und Dialog. Digitale Beteiligungsangebote, verständliche Informationsportale und anschaulich aufbereitete Daten zeigen: Verwaltung erklärt, bezieht ein und macht ihr Handeln nachvollziehbar. Doch Offenheit ist nicht nur ein Bürger:innen-Thema. Auch in Behörden selbst entsteht Veränderung erst, wenn Mitarbeitende eingebunden werden. Wer mitgestalten darf, wird zum Motor der Modernisierung.
Damit solche Beteiligungs- und Transparenzprozesse gelingen, braucht es die passende technologische Basis. Datenplattformen wie disy Cadenza machen es möglich, Informationen sicher zusammenzuführen, fachübergreifend zu analysieren und verständlich darzustellen – etwa in interaktiven Karten, Dashboards oder Berichten. So wird sichtbar, wie Verwaltung arbeitet, warum Entscheidungen getroffen werden und welche Wirkung sie entfalten.
Veränderung braucht Beteiligung – sowohl von Bürger:innen als auch von Mitarbeitenden in der Verwaltung. Nur wer mitgestalten darf, treibt Modernisierung wirklich voran.
Praxisbeispiele: Wie datenbasierte Verwaltung Transparenz stärkt
Dass datengestützte Ansätze staatliches Handeln transparenter machen können, zeigen zahlreiche Behörden bereits in der Praxis. Auf Basis von disy Cadenza entstehen Lösungen, die Offenheit fördern, Informationszugänge verbessern und Effizienzgewinne direkt erfahrbar machen – für Bürger:innen ebenso wie für Verwaltungsmitarbeitende.
Beispiel 1: Umweltinformationen für die Öffentlichkeit
Mit dem Webportal Umwelt-Daten und -Karten Online (UDO 4.0) stellt die Landesanstalt für Umwelt Baden-Württemberg aktuelle Daten zu Luftqualität, Naturschutz oder Wasser bereit – interaktiv und transparent. Dank des integrierten Rollen- und Rechtemanagements können unterschiedliche Zielgruppen, wie Bürger:innen, Unternehmen und Behörden, gezielt auf bestimmte Informationen zugreifen. So wird Umweltwissen verständlich, nachvollziehbar und für alle zugänglich.
Beispiel 2: Abfallentsorgung sichtbar und effizient
Das Portal ABENSA des Sächsischen Landesamts für Umwelt, Landwirtschaft und Geologie erfüllt nicht nur gesetzliche Informationspflichten, sondern bietet Bürger:innen, Behörden und Entsorgungsunternehmen einen klaren Überblick über Abfallentsorgungsanlagen. Dafür kombiniert ABENSA eine interne Fachanwendung zur behördlichen Steuerung mit einer öffentlichen Informationsplattform - Effizienz trifft Transparenz.
Beispiel 3: Nachhaltige Forstwirtschaft im Blick
Auch in der Landesforstverwaltung Baden-Württemberg werden Daten strategisch genutzt. Interaktive Dashboards ermöglichen es, Wirtschaftsdaten zum Kommunal- und Privatwald zu analysieren und zielgruppengerecht bereitzustellen. Entscheidungsträger:innen und Mitarbeitende behalten so stets den Überblick – von Fördermitteln über Personal- und Materialeinsatz bis hin zu regionalen Entwicklungen.
Fazit
Offenheit, Nachvollziehbarkeit und eine gelebte Datenkultur sind entscheidende Bausteine für eine transparente Verwaltung. Moderne Datenplattformen wie disy Cadenza machen Informationen sichtbar, verknüpfen sie intelligent und stellen sie verständlich dar – von interaktiven Karten bis zu übersichtlichen Dashboards.
So entsteht eine Verwaltung, die erklärt, nachvollziehbar handelt und Beteiligung ermöglicht – und damit Transparenz zu einem festen Bestandteil moderner Staatsführung macht. Denn Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Es geht darum, Verwaltung für die Menschen zu gestalten – prozessorientiert, wertebasiert und offen.
